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蘇州科技項目申報公司為你總結(jié)人才項目答辯指南

文章來源:蘇州藍海知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司來源:www.m.maxtchem.com發(fā)表時間:2019/5/13

核心提示:蘇州工業(yè)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才項目、常熟科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項目、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才計劃項目、江蘇省“雙創(chuàng)人才”項目等各級人才項目陸續(xù)完成了系統(tǒng)的填寫和申報

蘇州工業(yè)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才項目、常熟科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項目、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才計劃項目、江蘇省“雙創(chuàng)人才”項目等各級人才項目陸續(xù)完成了系統(tǒng)的填寫和申報(蘇州高新技術(shù)企業(yè)認定),進入了評審階段,申報的項目團隊在焦急的等待評審結(jié)果,那么創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目的評審要點是什么呢?


一、人才項目的評審要點

1、創(chuàng)業(yè)人才項目

(1)人才層次(海歸、高端機構(gòu)工作或創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷);

(2)創(chuàng)辦企業(yè)(注冊資金、個人占股、實際控制人);

(3)團隊實力(管理、研發(fā)、財務(wù)及市場營銷等);

(4)創(chuàng)業(yè)項目技術(shù)先進性;

(5)是否能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;

(6)市場前景(創(chuàng)業(yè)項目的競爭優(yōu)勢、市場容量);

(7)創(chuàng)業(yè)計劃(營銷策略、商業(yè)模式等)合理可行性;

(8)項目投資額、資金籌措、社會資金跟進情況、社會認可度等;

(9)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與防范措施。

2、創(chuàng)新人才項目

(1)人才層次(海歸、畢業(yè)院校、從業(yè)經(jīng)驗);

(2)技術(shù)實力(專利、獲獎、論文、職業(yè)業(yè)績);

(3)全職(證明、聘用合同、社保證明等);

(4)重用程度 (職務(wù)、薪酬、股權(quán)激勵及其他待遇);

(5)專長與企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的相關(guān)性;

(6)企業(yè)實力及實際支持力度。

在等待的過程中,答辯PPT準備工作已經(jīng)可以提上日程了,因為從答辯通知發(fā)出到正式答辯正常也就一周左右的時間,時間顯得很緊湊,智為小編在此跟大家分享一些PPT的制作心得:

二、答辯PPT的準備

1、答辯PPT的構(gòu)成要素

(1)人才概況:學(xué)歷背景、工作履歷、榮譽與成就等,這部分要注重突出與項目高度關(guān)聯(lián)的重要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷;

(2)企業(yè)情況:公司簡介、技術(shù)領(lǐng)域、股權(quán)結(jié)構(gòu)、核心團隊成員、企業(yè)優(yōu)勢,這部分可以適當介紹團隊核心成員的履歷及職能,體現(xiàn)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)的完整性,從人力資源的層面體現(xiàn)項目發(fā)展推進的可行性;

(3)項目概況:核心技術(shù)、核心自主知識產(chǎn)權(quán)、市場分析、競爭分析、商業(yè)模式、已獲得地方支持等,該部分一定要注意核心自主知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬,這也是評審專家重點關(guān)注的部分,出現(xiàn)權(quán)屬模糊甚至是爭議是大忌;

藍海解析:

(1)PPT中在介紹主申報人的履歷時除了體現(xiàn)與項目本身的關(guān)聯(lián)度,智為小編建議還應(yīng)重點突出主申報人歷年取得的工作科研成果,盡可能篩選與項目高度關(guān)聯(lián)的成果,在技術(shù)積累層面提升項目的可行性;

(2)部分創(chuàng)業(yè)項目會忽視知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬和申請,但這又是人才項目本身在初期階段技術(shù)實力的重要體現(xiàn),根據(jù)智為小編的經(jīng)驗,絕大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)存在明顯風(fēng)險的項目會被否定,因此智為小編建議創(chuàng)業(yè)項目在注冊企業(yè)后立即開展相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的申請或者權(quán)屬轉(zhuǎn)移至公司名下的工作,杜絕知識產(chǎn)權(quán)層面的爭議,進而打消評審專家的疑慮;

(3)部分創(chuàng)業(yè)項目在創(chuàng)業(yè)初始階段人才資源結(jié)構(gòu)非常的不完善,甚至有的團隊就是主申報人一個人在“戰(zhàn)斗”,一般情況下,創(chuàng)業(yè)人才項目在申報時最好有3-5人的核心主創(chuàng)團隊,再配以部分兼職人員,因此智為小編建議創(chuàng)業(yè)要注重公司主創(chuàng)核心團隊的構(gòu)建,特別是技術(shù)、市場、財務(wù)等核心職能職位;

2、PPT制作的注意事項

(1)制作PPT之前,要認真學(xué)習(xí)所申報的人才項目的有關(guān)實施細則、申報通知、申報書,PPT數(shù)據(jù)原則上與申報書要一致;

(2)嚴格按照陳述性提綱來制作PPT,按照提綱順序組織內(nèi)容,不能漏項,專家一般會按照要點來打分,小編提醒大家部分地方人才項目主管部門會提供答辯PPT的模板,其次大家可以聯(lián)系小編提供答辯PPT模板;

(3)PPT實質(zhì)上是根據(jù)申報書的主要內(nèi)容進行提煉,內(nèi)容要簡潔明了,奪人眼球,耳目一新;真實且通俗易懂的反映項目的創(chuàng)新性等優(yōu)質(zhì)特點;重點必須突出,貫穿的主線明確,將項目是做什么、怎么做、未來三年的項目進度計劃分階段的展現(xiàn)等進行思路清晰而目標明確的匯報;

(4)高度重視PPT各部分的邏輯關(guān)聯(lián)性和勾稽關(guān)系,突出項目、人才團隊的緊密關(guān)聯(lián)度,堅持問題導(dǎo)向,即目前項目或行業(yè)存在的突出問題,領(lǐng)軍人才及團隊擬突破的關(guān)鍵技術(shù)、采用何種技術(shù)路線、技術(shù)來源等;

(5)字體不建議用仿宋,轉(zhuǎn)化易出問題;字號不能太小,行間距不要太密,便于專家閱讀;每頁字數(shù)不要太多,每頁的內(nèi)容不要太多;字體、字號前后要一致,不能出現(xiàn)錯別字;注意標點符號的正確使用;

(6)每頁風(fēng)格要統(tǒng)一,層次分明,盡量分段闡述,務(wù)必注重圖文并茂,顯得生動一些;關(guān)鍵的部分可用紅色標出,色調(diào)要平衡,背景色建議用白色,不要用深色背景;避免使用過多的聲音、動畫、顏色,留給評審專家清新簡潔的感覺。

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