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蘇州各區(qū)域的人才項(xiàng)目越來越接近尾聲，藍(lán)海知識(shí)產(chǎn)權(quán)小編臨近根據(jù)經(jīng)驗(yàn)整理出了以下關(guān)于雙創(chuàng)人才申報(bào)書撰寫的攻略。

一、雙創(chuàng)人才申報(bào)書撰寫攻略

1、要突出項(xiàng)目產(chǎn)品具有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，能夠************或引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有較好的市場(chǎng)發(fā)展前景和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益；

2、部分申報(bào)項(xiàng)目可能會(huì)有分階段實(shí)現(xiàn)的子項(xiàng)目，小編建議申報(bào)書中建議重點(diǎn)講已有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技含量較高，已經(jīng)或者即將投產(chǎn)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容；

3、重點(diǎn)介紹項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品特點(diǎn)和技術(shù)性能優(yōu)勢(shì)：

（1）關(guān)鍵技術(shù)方面

小編建議務(wù)必放大項(xiàng)目技術(shù)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，闡述現(xiàn)階段的技術(shù)突破點(diǎn)和未來可能實(shí)現(xiàn)的突破點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，圖表結(jié)合，拒絕“長(zhǎng)篇大論”；

（2）展示產(chǎn)品的特點(diǎn)方面

特別是性能方面的特點(diǎn)，小編盡量使用權(quán)威數(shù)據(jù)或者檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行圖表結(jié)合型的論證；

（3）突出技術(shù)性能優(yōu)勢(shì)方面

建議使用同類對(duì)比，甚至是具體的性能指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，避免蒼白無力的語言贅述，圖表結(jié)合；

4、清晰描述項(xiàng)目的長(zhǎng)期目標(biāo)和階段目標(biāo)、市場(chǎng)定位與行銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等；

（1）長(zhǎng)期目標(biāo)務(wù)必切實(shí)可行，階段目標(biāo)緊密支撐貼合長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)的路徑方法清晰可行，取得評(píng)審專家的認(rèn)同；

（2）市場(chǎng)定位方面

小編建議緊密結(jié)合市場(chǎng)的需求與現(xiàn)狀甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，精準(zhǔn)定位項(xiàng)目產(chǎn)品，避免“夸大其實(shí)”或者“過于保守”；

（3）行銷策略方面

小編建議多種行銷策略并行，做到突出重點(diǎn)，主次有序，點(diǎn)線面全方位結(jié)合的行銷策略，避免“一條道走到黑”；

（4）財(cái)務(wù)預(yù)估部分

小編建議項(xiàng)目的決策者和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真考量未來三年的財(cái)務(wù)狀況，核算項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)的階段數(shù)據(jù)，避免“拍腦袋”；

（5）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估部分，

小編建議充分預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，正視項(xiàng)目可能存在的短板，闡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何多方面的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，避免“孤注一擲”。

5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)履歷與項(xiàng)目的支撐關(guān)系：

（1）項(xiàng)目主申報(bào)人與項(xiàng)目相關(guān)的履歷務(wù)必重點(diǎn)描述，突出技術(shù)積累、技術(shù)突破和出色成績(jī)，強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目的支撐關(guān)系；

（2）項(xiàng)目主申報(bào)人的其他諸多“光鮮”履歷不宜贅述，特別是跟本項(xiàng)目關(guān)聯(lián)性不大的過往經(jīng)歷建議“一筆帶過”；
（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)要完整，各司其職，申報(bào)書中展現(xiàn)的其個(gè)人過往履歷能夠有力的推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，具有說服力。

二、雙創(chuàng)人才評(píng)審要點(diǎn)

（一）創(chuàng)業(yè)人才評(píng)審要點(diǎn)

1、人才層次（海歸、高端機(jī)構(gòu)工作或創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷）；

2、創(chuàng)辦企業(yè)（注冊(cè)資金、個(gè)人占股、實(shí)際控制人）；

3、團(tuán)隊(duì)實(shí)力（管理、研發(fā)、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)營(yíng)銷等）；

4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性；

5、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；

6、市場(chǎng)前景（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)容量）；

7、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（營(yíng)銷策略、商業(yè)模式等）合理可行性；

8、項(xiàng)目投資額、資金籌措、社會(huì)資金跟進(jìn)情況、社會(huì)認(rèn)可度等；

9、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施。

（二）創(chuàng)新人才評(píng)審要點(diǎn)

1、人才層次（海歸、畢業(yè)院校、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）；

2、技術(shù)實(shí)力（專利、獲獎(jiǎng)、論文、職業(yè)業(yè)績(jī)）；

3、全職（離職證明、聘用合同、社保證明等）；

4、重用程度 （職務(wù)、薪酬、股權(quán)激勵(lì)及其他待遇）；

5、專長(zhǎng)與企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的相關(guān)性；

6、企業(yè)實(shí)力及實(shí)際支持力度。

三、雙創(chuàng)人才歷年申報(bào)問題匯總

（一）創(chuàng)業(yè)類

1、關(guān)于學(xué)歷學(xué)位、年齡、境外學(xué)歷認(rèn)證（最高學(xué)歷在海外取得的人員避免出現(xiàn)學(xué)歷認(rèn)證未完成的情況）；

2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目異地申報(bào)（現(xiàn)在申報(bào)系統(tǒng)都是大數(shù)據(jù)比對(duì)，避免同一個(gè)項(xiàng)目異地申報(bào)）；

3、創(chuàng)業(yè)人才股權(quán)比例、實(shí)際出資金額（避免驗(yàn)資后的抽資問題的出現(xiàn)）；

4、關(guān)于來項(xiàng)目落地城市的時(shí)間問題（建議關(guān)注具體的申報(bào)通知中關(guān)于該條款的規(guī)定）；

5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社保開戶繳納（一般建議至少繳納2名員工社保）；

（二）創(chuàng)新類

1、關(guān)于學(xué)歷學(xué)位、年齡、境外學(xué)歷認(rèn)證（最高學(xué)歷在海外取得的人員避免出現(xiàn)學(xué)歷認(rèn)證未完成的情況）；

2、創(chuàng)新人才非引進(jìn)人才（建議具有完善的勞動(dòng)合同、離職證明、任免通知等手續(xù)）；

3、創(chuàng)新人才薪酬水平、個(gè)稅證明、個(gè)人社保；

4、關(guān)于來企業(yè)所在地的時(shí)間問題（引進(jìn)人才沒有企業(yè)所在地的社保記錄）；

5、引進(jìn)創(chuàng)新人才的企業(yè)資質(zhì)（一般引才企業(yè)至少是高新技術(shù)企業(yè)）；